Modern bir çalışma alanında toplantı odası

Yetkinlikler

Hiçbir hizmetimiz kurumsal yaşam döngüsünün dışında değil

Yetkinliklerimizi ayrı hizmet başlıkları olarak değil, bir şirketin kuruluşundan tasfiyesine uzanan çizgi üzerindeki duraklar olarak düşünüyoruz. Sizinle hangi noktada tanışırsak tanışalım, önceki ve sonraki aşamaları da görerek çalışırız.

Kurumsal yaşam döngüsü

Şirketin yolculuğu, hizmet haritamızdır

Bir yatırım kararı aynı anda finans, vergi, hukuki altyapı, şirket değerlemesi, operasyon ve risk bilgisini gerektirir. Bu başlıkları ayrı danışmanlardan almak, aralarındaki bağlantıyı sizin kurmanızı beklemek demektir. Biz o bağlantıyı kurmayı işin kendisi sayıyoruz.

KuruluşYapılanmaMuhasebeVergiİç KontrolDenetimFinansTeknolojiYapay ZekâBüyümeUluslararasılaşmaBirleşmeDevralmaYeniden YapılanmaTasfiye

Yedi başlık

Çalıştığımız alanlar

Kurumsal Danışmanlık ve Yönetişim →

Şirketin yapısı büyümesinin sınırını belirler. Yönetişim, holding yapılanması, aile şirketleri, organizasyon tasarımı, süreç geliştirme ve KOSGEB destekleri.

Muhasebe ve Finansal Sistemler →

Muhasebe kayıt tutar, finansal sistem karar üretir. Hesap planı, maliyet muhasebesi, ERP entegrasyonu, bütçe, nakit akışı ve yönetim raporlaması.

Vergi ve Uyum →

Vergi yıl sonunda çözülen bir yükümlülük değildir. Vergi planlaması, KDV iadesi, yatırım teşvik belgesi, Ar-Ge indirimi ve TeknoRozet.

Denetime Hazırlık →

Başarılı denetim, denetim başlamadan önce kazanılır. İç kontrol sistemleri, süreç dokümantasyonu, muhasebe politikaları ve denetim koordinasyonu.

Şirket Kuruluşu, Birleşme ve Devir →

Bir şirketi kurmak kolaydır, doğru kurmak farklı bir iştir. Kuruluş, yabancı yatırımcı girişi, satın alma, durum tespiti, değerleme ve tasfiye.

Teknoloji ve Yapay Zekâ →

Teknoloji, düzeni olmayan bir şirketi düzeltmez. Dijital dönüşüm, ERP, süreç otomasyonu, TÜBİTAK destekleri ve Ar-Ge merkezi kurulumu.

Uluslararası İş, Dış Ticaret ve Gümrük →

İhracat bir satış değil, bir sistem meselesidir. Gümrük mevzuatı, YYS/AEO, dahilde işleme, menşe belgeleri, pazar araştırması ve AB projeleri.

Kurumsal Zekâ →

Karar öncesinde bilmek. Şirket araştırmaları, rakip analizi, tedarikçi doğrulama, due diligence ve risk analizi.

Değer önerimiz

Rakipler hizmet sunar, biz sistem kurarız

Rapor değil, mekanizma

Rakipler rapor üretir. Biz karar mekanizması kurarız; rapor yalnızca çıktısıdır.

Çözüm değil, kalıcılık

Rakipler problemi çözer. Biz problemin tekrar oluşmasını engelleyecek düzeni kurarız.

Şablon değil, tasarım

Hazır paket sunmayız. Her yapı, onu kullanacak insanlara göre tasarlanır.

Danışmanlık modeli

Kapsamı ihtiyaca göre belirliyoruz

Durum

Ön analiz. Mevcut durumun hızlı ve net değerlendirilmesi. Nereye bakmak gerektiğini görmek isteyen şirketler için.

Yol

Yapılandırılmış çalışma. Tanımlı kapsam ve tanımlı çıktı. Büyüyen şirketler ve KOBİ’ler için.

Dönüşüm

Kapsamlı danışmanlık. Çok başlıklı, uzun soluklu program. Kurumsal şirketler ve hızlı büyüyen yapılar için.

Görüşelim

Hangi başlıkla başlayacağınızı birlikte belirleyelim

İlk görüşmede mevcut durumu dinler, hangi alanda somut bir kazanç veya risk olduğunu açıkça söyleriz. Hazır paket yok.