Yetkinlikler · Teknoloji ve Yapay Zekâ
Teknoloji, düzeni olmayan bir şirketi düzeltmez
Yazılım, dağınık bir süreci hızlandırmaz — dağınıklığı hızlandırır. Yapay zekâ da veri düzeni olmayan bir şirkette güvenilmez cevap üretir.
Jack Russell dijitalleşmeyi araç seçimiyle değil, süreç ve veri düzeniyle başlatır. Ar-Ge ve TÜBİTAK destekleri de bu başlık altında yönetilir.
İş problemleri
Yatırım yapılıyor, karşılığı alınamıyor
Şirketler dijitalleşme adına ciddi bütçeler ayırır: yeni ERP, yeni CRM, otomasyon araçları. Bir yıl sonra tabloya bakıldığında aynı Excel dosyaları hâlâ dolaşımdadır, aynı veriler iki farklı sistemde farklı çıkmaktadır.
Sorun genellikle yazılımın kendisinde değildir. Süreç tanımlanmadan sistem kurulmuş, veri sahipliği belirlenmemiş ve kullanıcı ihtiyacı sorulmamıştır.
- Aynı verinin farklı sistemlerde farklı görünmesi
- ERP kurulmasına rağmen Excel’e devam edilmesi
- Süreç tanımlanmadan yazılım seçilmesi
- Ar-Ge faaliyetinin belgelenmemesi ve destek imkânlarının kaçırılması
- Yapay zekâ girişimlerinin pilot aşamasında kalması
- Raporların manuel hazırlanmaya devam etmesi
Neden önemli
Dijital düzen, yönetim kalitesinin altyapısıdır
Tek doğru veri
Aynı soruya herkesin aynı cevabı vermesi, tartışmayı sonuca çevirir.
Zaman kazancı
Manuel raporlama, nitelikli personelin en pahalı şekilde harcanan zamanıdır.
Hata azalması
Otomatik akış, veri girişindeki insan hatasını sistematik olarak düşürür.
Destek erişimi
Belgelenmiş Ar-Ge faaliyeti, ciddi tutarlarda hibe ve indirim imkânı açar.
Ölçeklenebilirlik
Doğru altyapı, büyümeyi personel sayısıyla doğru orantılı olmaktan çıkarır.
Rekabet
Yapay zekâyı doğru kullanan şirket, aynı ekiple daha fazlasını üretir.
Yaklaşımımız
Önce süreç, sonra veri, en sonda araç
Dijitalleşme çalışmalarına hangi yazılımın alınacağı sorusuyla başlamayız. Önce hangi sürecin nasıl işlediğini, hangi verinin nerede üretildiğini ve kimin neye ihtiyaç duyduğunu netleştiririz. Araç seçimi bu haritanın sonucudur, başlangıcı değil.
Yapay zekâ konusunda da aynı disiplinle çalışırız. Gösterişli pilot uygulamalar yerine, tekrar eden ve zaman yiyen işlerden başlarız: belge okuma, veri sınıflandırma, raporlama, mutabakat. Ölçülebilir kazanç üretmeyen bir uygulamayı önermeyiz.
Hizmet kapsamı
Bu başlık altında yürüttüğümüz çalışmalar
Dijital dönüşüm yol haritası
Mevcut durumun analizi ve önceliklendirilmiş dönüşüm planı.
ERP danışmanlığı
İhtiyaç analizi, sistem seçimi, kurulum gözetimi ve devreye alma desteği.
Süreç otomasyonu
Tekrar eden manuel işlerin otomatik akışlara dönüştürülmesi.
Yapay zekâ uygulamaları
Belge işleme, sınıflandırma, raporlama ve karar destek çözümleri.
Veri ve raporlama altyapısı
Veri modeli, gösterge tanımları ve otomatik raporlama düzeni.
TÜBİTAK destekleri
1501, 1507 ve 1512 programlarında uygunluk, başvuru ve proje yönetimi.
Ar-Ge merkezi kurulumu
Başvuru koşullarının değerlendirilmesi ve kurulum sürecinin yürütülmesi.
Ar-Ge proje yönetimi
Proje dokümantasyonu, izleme raporları ve harcama takibi.
Bilgi yönetimi
Kurumsal bilginin toplanması, düzenlenmesi ve erişilebilir hale getirilmesi.
Robotik muhasebe
Muhasebe süreçlerinde tekrar eden işlemlerin otomasyonu.
Metodoloji
Nasıl çalışıyoruz
Süreç haritalaması
Hangi işin nasıl yapıldığını, kim tarafından ve hangi araçla yürütüldüğünü çıkarıyoruz.
Veri envanteri
Hangi verinin nerede üretildiğini ve nerede tutarsızlaştığını tespit ediyoruz.
Fırsat önceliklendirme
Kazanç ve uygulama zorluğuna göre nereden başlanacağını belirliyoruz.
Pilot uygulama
Dar kapsamlı ve ölçülebilir bir uygulamayla başlıyoruz.
Yaygınlaştırma
Pilot doğrulandıysa kapsamı genişletiyoruz.
Ölçüm ve devir
Kazancı rakamla gösterip sistemi ekibinize devrediyoruz.
Çıktılar
Çalışma sonunda elinizde ne olur
- Süreç haritası — mevcut ve hedef akışlar
- Veri envanteri — kaynak, sahip ve tutarsızlık noktaları
- Dijital dönüşüm yol haritası — öncelik, kazanç ve takvim
- Sistem seçim raporu — alternatifler ve karşılaştırma
- Otomasyon tasarımları — akış şemaları ve kural setleri
- Ar-Ge destek uygunluk raporu — hangi programa neyle başvurulabileceği
- Proje dosyası — TÜBİTAK başvuru dokümantasyonu
- Kazanç ölçüm raporu — öncesi ve sonrası karşılaştırması
İlgili sektörler ve yetkinlikler
Bu başlıkta yoğun çalıştığımız alanlar
Sık sorulan sorular
Merak edilenler
Yazılım geliştiriyor musunuz?
Gerektiğinde grup bünyesindeki teknoloji ekibiyle geliştirme yapılabilir. Ancak rolümüz öncelikle danışmanlıktır: doğru ihtiyacın tanımlanması ve doğru çözümün seçilmesi.
TÜBİTAK desteğine başvurabilir miyiz?
Faaliyetinizin Ar-Ge niteliği taşıyıp taşımadığını ön değerlendirmeyle netleştiririz. Uygunsa başvuru dosyasını hazırlar ve süreci yönetiriz.
Yapay zekâ bizim ölçeğimiz için erken değil mi?
Genellikle hayır. Küçük ölçekli şirketlerde bile belge okuma ve raporlama gibi işlerde ölçülebilir kazanç elde edilebilir. Kazanç göremiyorsak önermiyoruz.
Mevcut ERP’mizle çalışır mısınız?
Evet. Öncelikli tercihimiz mevcut yatırımı verimli hale getirmektir. Değişim önerisi ancak gerekçesi rakamla gösterilebiliyorsa yapılır.
Görüşelim
Nereden başlanacağını birlikte belirleyelim
İlk görüşmede mevcut sistemlerinizi ve en çok zaman kaybettiğiniz süreçleri konuşur, hangi adımın en hızlı karşılık vereceğini söyleriz.