Sektörler · Sağlık
Sağlıkta mali yapı, hizmet kalitesi kadar düzenlenmiştir
Hastane, poliklinik ve sağlık teknolojisi şirketleri; yoğun mevzuat, karmaşık geri ödeme sistemleri ve yüksek sabit maliyetlerin kesiştiği bir alanda çalışır. Mali yapı bu üçünü birlikte taşıyacak şekilde kurulmalıdır.
Sağlık kuruluşlarında maliyet muhasebesi, uyum ve yatırım süreçlerini birlikte ele alıyoruz.
Sektöre bakış
Hizmet başına maliyet bilinmeden fiyat konuşulamaz
Sağlık kuruluşlarında en kritik soru şudur: bir işlemin, bir yatağın, bir ünitenin gerçek maliyeti nedir? Personel, cihaz amortismanı, sarf malzeme ve genel giderler doğru dağıtılmadığında hangi branşın kazandırdığı, hangisinin sübvanse edildiği bilinemez.
Buna geri ödeme sisteminin karmaşıklığı eklendiğinde, tahsilat süresi ve kesinti oranları nakit akışını doğrudan belirler hale gelir. Mali planlamanın bu gerçeklerle kurulması gerekir.
Sektörün zorlukları
Bu sektörde en sık gördüğümüz sorunlar
- Branş ve işlem bazında maliyetin bilinmemesi
- Cihaz yatırımlarının geri dönüş analizinin yapılmaması
- Geri ödeme kesintilerinin ve tahsilat süresinin nakit planına yansıtılmaması
- Sarf malzeme stok yönetiminin maliyetle ilişkilendirilmemesi
- Yatırım teşvik imkânlarının değerlendirilmemesi
- Denetim ve uyum dokümantasyonunun eksik olması
- Şube ve ünite bazında kârlılık raporlamasının bulunmaması
Nasıl değer yaratıyoruz
Sağlık kuruluşlarına katkımız
İşlem maliyeti
Branş, ünite ve işlem bazında maliyet dağıtım modeli kurulur.
Cihaz yatırımı
Yüksek tutarlı cihaz kararlarının geri dönüşü ve finansmanı modellenir.
Nakit disiplini
Tahsilat süresi ve kesinti oranları nakit projeksiyonuna yansıtılır.
Teşvik erişimi
Yatırım teşvik belgesi ve ilgili destek programları değerlendirilir.
Uyum ve denetim
İç kontrol ve dokümantasyon düzeni kurulur.
Çok şubeli yapı
Şube bazında karşılaştırmalı kârlılık raporlaması sağlanır.
Tipik çalışma senaryoları
Bu sektörde en sık yürüttüğümüz işler
Maliyet muhasebesi kurulumu
Branş ve işlem bazlı maliyet dağıtımının tasarlanması ve devreye alınması.
Cihaz yatırım analizi
Alım, leasing ve kiralama alternatiflerinin karşılaştırmalı değerlendirmesi.
Nakit akışı yönetimi
Geri ödeme döngüsünü dikkate alan haftalık nakit projeksiyonu.
Kurumsal yapılanma
Çok şubeli veya çok ortaklı yapılarda yönetişim ve raporlama düzeni.
Denetime hazırlık
Bağımsız denetime giren kuruluşlarda belgelendirme ve iç kontrol.
İlgili yetkinlikler
Bu sektörde en çok başvurulan başlıklar
Sık sorulan sorular
Merak edilenler
Sağlık mevzuatı danışmanlığı veriyor musunuz?
Odağımız mali, vergisel ve kurumsal taraf. Sağlık mevzuatı gerektiren konularda alan uzmanlarıyla birlikte çalışırız.
Küçük bir poliklinik için maliyet sistemi gerekli mi?
Ölçek küçüldükçe sistem sadeleşir. Ama hangi hizmetin kazandırdığını bilmeden fiyat belirlemek her ölçekte risklidir.
Cihaz alımında teşvikten yararlanabilir miyiz?
Yatırımın niteliğine ve bölgeye göre mümkün olabilir. Alım kararından önce değerlendirilmesi gerekir.
Görüşelim
Mali yapınızı sağlık sektörünün gerçekleriyle gözden geçirelim
Bir dönemin maliyet ve tahsilat verisine bakarak nerede kayıp olduğunu genellikle hızlıca gösterebiliriz.